有趣、有料、能助力——集團首期金駿人才提升培訓圓滿(mǎn)結束
本報訊 7月8日,湖北威馬集團總部的會(huì )議室格外熱鬧,37位中心店高管齊聚一堂,共同參加為期1.5天的金駿人才提升培訓。集團副總經(jīng)理鄒永保先生做了簡(jiǎn)短有力的開(kāi)場(chǎng)辭,希望學(xué)員們珍惜機會(huì ),以空杯心態(tài)好好學(xué)習。
管理者的管理能力關(guān)乎企業(yè)目標的達成。此次課程是上汽通用汽車(chē)金融為集團管理者定制的六星級經(jīng)銷(xiāo)商管理課程,通過(guò)管理者角色認知、團隊激勵、員工輔導等課程,以及沙盤(pán)游戲,讓學(xué)員對管理崗位有進(jìn)一步的認知,發(fā)現問(wèn)題,補給管理知識和管理技巧。
GMAC首席講師張旭老師
優(yōu)勝團隊合影
老師在培訓中設置了較多的互動(dòng)環(huán)節讓學(xué)員充分交流,碰撞思想的火花。平常都在業(yè)務(wù)一線(xiàn)忙碌的學(xué)員們,現場(chǎng)表現活躍,爭先恐后舉手發(fā)言。管理者金字塔、達芬奇密碼兩個(gè)沙盤(pán)游戲,考驗了大家的領(lǐng)導力、協(xié)作力、執行力等,也暴露出了一些問(wèn)題。老師的小結也讓學(xué)員們有所觸動(dòng)和反思,“我們到了這個(gè)管理崗位,是不是就到了職業(yè)天花板?不是。我們應該開(kāi)闊視野,看看頂級管理者是怎么做的,要用管理知識理論和管理辦法不斷充實(shí)自己,才能應對各種環(huán)境下的管理事件,帶領(lǐng)團隊達成目標!
學(xué)無(wú)止境,管理提升無(wú)止境。在最后的“智慧火炬”分享環(huán)節,所有學(xué)員圍成一圈,分享了心得體會(huì ),“做好管理者的三個(gè)角色-領(lǐng)導、經(jīng)理、教練,學(xué)以致用”,是大家的共同心聲。期待首期培訓學(xué)員返崗后的提升和改變。據悉,7月13日集團還將開(kāi)展第二期管理者提升培訓,30名中心店中層管理者將走入課堂。
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